Hai molto da farmi vedere.
Il mio nome è Aivia Demon; sussurro alle crisalidi. Quello che ne esce segue una sua natura, il che mi affascina e voglio vedere cosa succede se...
Se sei alla ricerca di una relazione d’aiuto, di terapia, se cerchi un coach che ti aiuti a trovare le risorse per realizzare i tuoi obiettivi, se cerchi un motivatore...
A.D.VICE non è per te.
È troppo pericoloso.
Dovresti fare delle cose. Nel mondo reale...
Inoltre ho un terzo dei titoli e costo il triplo di uno psicoterapeuta, non è il caso di rivolgersi a me per le proprie manie, psicosi e fobie.
Cominciamo!
STRATEGY
Endgame ragionando all'indietro: le alleanze che ti servono per arrivarci, i giochi a somma zero che si presenteranno lungo la strada, le opzioni reali sul tavolo. Poi si entra in azione sul field
CANDIDATE SELECTION
Prendi due persone identiche — gemelli, cresciuti nello stesso ambiente, con le stesse opportunità e gli stessi fattori di rischio. Possono arrivare a risultati e lifestyle drammaticamente diversi. La differenza non è il talento: è il modo in cui ciascuno opera la propria vita — uno la subisce, l'altro la disegna.
A.D.VICE è consulenza strategica applicata alla tua vita reale: per una settimana, il tuo caso diventa il mio dossier. Lavoro come lavoro per i clienti della mia consulenza — intelligence sulla tua situazione: le persone, le reti, gli incentivi, le opzioni davvero sul tavolo; analisi di dove il tuo sistema-vita disperde tempo, energie, attenzione e denaro; e un piano d'azione costruito su ciò che hai e ciò che sei, senza modelli diversi da te cui paragonarti.
Il campo lo scegli tu: il business e le risorse, la rete professionale e sociale, la vita privata — o il punto esatto in cui i tre si incontrano. Il risultato che accetto di firmare: posizione e capacità reali, in una forma sostenibile nel tempo ed ecologica per il tessuto che ti ospita.
Una settimana del mio lavoro costa novecento euro. Te lo dico subito perché la cifra fa parte della selezione: seleziona chi ha già deciso che la propria vita è un investimento, non una spesa.
Parlarne, invece, non ti costa nulla e non ti obbliga a nulla.
La prima sessione è una Intake Session: ha un costo, e ti viene scalato dalle successive solo se riterrai — e riterremo — opportuno iniziare una serie di A.D.VICE. In caso contrario, il denaro depositato ti viene riaccreditato sulla carta.
Posso permettermi questa formula perché il mio lavoro principale online non è A.D.VICE: è PREDATOR LIFE, il sistema che conduco dal 2 luglio 2014. C'è una probabilità concreta che faccia al tuo caso più di qualunque serie di sessioni, a una frazione del costo — e se dopo l'Intake sarà questa la strada giusta, sarò io il primo a dirtelo. La porta d'ingresso costa cinque euro.
Detto questo: la prima sessione non è una vendita mascherata da incontro conoscitivo. Il tuo tempo non vale meno del mio. Se durante l'Intake avrai la sensazione di aver perso anche un solo minuto, dimmelo — anche per iscritto, se preferisci — e pagherò personalmente una tua sessione con un altro consulente a tua scelta, oltre al riaccredito della tua quota.
Ora, prima che l'immaginazione corra: non posso seguire chiunque.
Garantisco il risultato concordato solo a chi parte già con la sufficienza in pagella. Porto un sei al nove. Non sono un terapeuta, e A.D.VICE non è pensato per portare un tre al sei: se sei in forma, un personal trainer ti rinforza le spalle; se la spalla è lussata, serve un fisiatra, non un trainer.
THE STACK BEHIND THE GUARANTEE
Quando accetto un caso A.D.VICE, concordiamo un risultato.
E quel risultato lo garantisco.
Per poterlo fare, prima devo capire se il caso è adatto, se esistono le condizioni operative per produrre quel risultato e se abbiamo margine sufficiente per costruire una strategia sulla quale sia disposto a mettere la mia garanzia.
Il risultato — e i termini della garanzia — si definiscono per iscritto in sede di Intake.
Quando il caso passa la selezione, questo è parte dello stack che entra nel dossier.
STRATEGIC INTELLIGENCE
Sono certificato HUMINT di Livello III (Expert), Expert in Intelligence Analysis e OSINT, Specialist Advisor in OSINT & SOCMINT, Certified Expert in STRATINT e Senior Intelligence & Counterintelligence Analyst. La mia formazione comprende inoltre clandestine intelligence operations, HUMINT e Virtual HUMINT, intelligence operations e strategic deception.
Nel tuo caso serve a costruire una rappresentazione della realtà sufficientemente accurata da poterci prendere decisioni sopra.
Chi conta davvero. Chi influenza chi. Quali interessi convergono con i tuoi. Dove esistono asimmetrie informative. Quale informazione è solida, quale è rumore e quale richiede ancora verifica.
Persone, reti, comportamenti, opportunità e vincoli diventano elementi della stessa operational picture.
STRATINT aggiunge il livello successivo: che cosa significa tutto questo per l’Endgame?
Non basta sapere cosa sta succedendo.
Dobbiamo capire quali conseguenze può produrre, quali scenari sta aprendo, quali minacce o opportunità stanno emergendo e quali decisioni conviene prendere prima che diventino evidenti anche agli altri.
Prima rendiamo la mappa più precisa.
Poi scegliamo dove muovere.
INFLUENCE, PSYOPS & STRATCOM
Sono International Senior Expert in Psychological Operations, Strategic Advisor in Psychological and Psychosocial Operations, Certified Expert in STRATCOM e diplomato DIRCOM con focus Military STRATCOM.
Lo stack comprende inoltre political consulting, electoral marketing, digital political marketing, public-sector marketing, political image e presidential advisory.
Nel tuo dossier questo riguarda il segnale che produci nel field.
Come vieni letto.
Cosa comunica il tuo comportamento.
Quali associazioni costruisci.
Quali prove sostengono il tuo posizionamento.
Come una persona passa dal conoscerti al fidarsi di te, dal considerarti al preferirti, dal preferirti al muoversi.
Vale per un cliente.
Per un partner.
Per un network professionale.
Per una community.
Per qualcuno che vuoi nella tua vita.
L’obiettivo è costruire condizioni nelle quali valore reale, percezione e comportamento puntino nella stessa direzione.
Perché avere valore e riuscire a farlo leggere al field sono due problemi diversi.
A.D.VICE lavora su entrambi.
STRATEGY & DECISION-MAKING
Sono certificato in Strategic Perspective and Analysis e formato in intelligence analysis, structured analytic techniques, scenario engineering e valutazione delle alternative strategiche.
In A.D.VICE partiamo dall’Endgame.
Poi lavoriamo all’indietro.
Se quello è il risultato, quali condizioni devono esistere prima?
Quali asset dobbiamo costruire?
Quali persone devono entrare nel sistema?
Quali capacità mancano?
Qual è il constraint dominante?
Quali opzioni dobbiamo mantenere aperte?
Quale sequenza aumenta le probabilità di successo senza consumare inutilmente tempo, denaro, capitale sociale o libertà di manovra?
Quando non esiste certezza, non la fabbrichiamo.
Costruiamo Courses of Action, rendiamo espliciti trade-off e rischio, definiamo indicatori e trigger e aggiorniamo la strategia mentre il field restituisce nuova intelligence.
Non dobbiamo prevedere perfettamente il futuro.
Dobbiamo arrivarci con più opzioni, più capacità di adattamento e meno errori irreversibili.
PROCESS EXCELLENCE
Sono Lean Six Sigma Black Belt e certificato Lean.
Tempo, denaro, energia, attenzione, capacità decisionale e relazioni sono risorse finite.
E quasi sempre, quando apro un nuovo dossier, una parte di quelle risorse sta già andando persa nel posto sbagliato.
Lean, Six Sigma, Root Cause Analysis e continuous improvement servono a separare il problema visibile dal constraint che lo genera.
Mappiamo il flusso.
Cerchiamo attrito, spreco, rework, dipendenze inutili e colli di bottiglia.
Interveniamo sul punto a maggiore leva.
Poi guardiamo cosa succede.
Quello che produce risultati viene stabilizzato e reso ripetibile.
Quello che non li produce viene corretto o eliminato.
Non aggiungiamo semplicemente più sforzo. Miglioriamo il sistema dentro cui quello sforzo viene speso.
RISK, DECEPTION & HIGH-STAKES DECISION-MAKING
La mia formazione comprende intelligence e counterintelligence, strategic deception, counterterrorism e counterinsurgency, cyberintelligence e prevention and security in hostile or war zones.
Sono discipline costruite attorno a condizioni che esistono, in scala diversa, anche nelle operazioni della vita civile: informazione incompleta, interessi divergenti, incentivi nascosti, bluff, conflitto e asimmetrie.
Per questo nel dossier consideriamo anche vulnerabilità, incentive structures, second-order effects, worst-case scenarios, segnali deboli e possibilità di deception.
Non assumiamo automaticamente che gli altri attori agiranno come speriamo.
Costruiamo invece una strategia che continui ad avere senso anche quando una parte delle nostre ipotesi si rivela sbagliata.
A volte la scelta corretta è avanzare.
A volte è raccogliere altra intelligence.
A volte è costruire una posizione migliore prima di esporsi.
A volte è mantenere aperte più opzioni.
E a volte il vantaggio consiste nel riconoscere abbastanza presto un gioco nel quale non vale la pena entrare.
HUMAN SYSTEMS
A completare lo stack c’è un insieme di competenze sviluppate attraverso decenni di studio, applicazione, lavoro sul campo e consulenza: social psychology, psychobiology, behavioural biology, human ethology, motivational systems, decision-making under uncertainty e human behavior.
È il livello che collega gli altri.
Perché business, network, status, relazioni e organizzazioni sono sistemi umani.
E gli esseri umani hanno motivazioni, incentivi, bias, desideri, paure, limiti biologici, coalizioni, gerarchie e strategie.
Una strategia può essere impeccabile sulla carta e fallire perché ignora la persona che dovrebbe eseguirla.
Un’offerta può essere economicamente perfetta e non trovare acquirenti.
Una relazione può contenere tutto ciò che le persone dichiarano di volere e produrre comunque una dinamica completamente diversa.
Una rete può sembrare grande e avere pochissimo capitale sociale utilizzabile.
Capire il sistema significa capire anche gli esseri umani che lo fanno funzionare.
Questo è il motivo per cui A.D.VICE non affronta separatamente “business”, “network”, “relazioni”, “status” o “lifestyle”.
Sono parti dello stesso teatro operativo.
Un cambiamento in un dominio può creare leva negli altri oppure distruggerla.
Il mio lavoro è vedere abbastanza del sistema da capire dove intervenire, in quale ordine e con quale intensità.
Poi il field ci restituisce i dati.
Aggiorniamo la mappa.
Correggiamo il Course of Action quando serve.
E continuiamo finché arriviamo al risultato che abbiamo concordato.
Le certificazioni dichiarate sono verificabili sul mio profilo LinkedIn.
ORA QUALIFICHIAMO IL CASO.
Hai visto su che piani lavoro, cosa porto dentro un dossier e su quali basi sono disposto a concordare un risultato.
Adesso la domanda è un'altra:
il tuo caso è adatto ad A.D.VICE?
Valuto il risultato che vuoi ottenere, il punto da cui parti, le risorse disponibili, i vincoli reali e il margine di manovra che abbiamo.
Cerco soprattutto una cosa: capire se esistono condizioni sufficienti per costruire una strategia concreta, misurabile e abbastanza solida da permettermi di garantire il risultato che avremo concordato.
Se il caso passa la selezione, definiamo l’Endgame.
Poi costruiamo il percorso a ritroso, scegliamo il primo Course of Action e iniziamo a muovere nel field.
CANDIDA IL TUO CASO
